Концепция IT-Клуба
IT-Клуб существует с 2000 г. Цель его создания - предоставить лидерам IT-индустрии страны возможность общения и обсуждения интересующих их вопросов развития рынка в комфортной и конфиденциальной обстановке как в рамках тематических мероприятий, так и произвольной форме. Встречи проводятся в будние дни по вечерам в одном из комфортабельных московских ресторанов или клубов. Членство в клубе предоставляется руководителям верхнего уровня компаний, активных участников IT-рынка. Членство может быть как индивидуальным, так и корпоративным (в качестве исключения для наиболее крупных компаний). С целью обеспечения членам клуба максимально комфортных условий, членство осуществляется на платной основе.
Организационные вопросы и предоставляемые услуги
IT-Клуб работает под эгидой Ассоциации Предприятий Компьютерных и Информационных Технологий (АП КИТ). По поручению АП КИТ организационные вопросы работы Московского филиала Клуба ведет компания Business Exchange.
Членство в Клубе, права и обязанности членов
Установлены три формы членства в Клубе - индивидуальное, коллективное и корпоративное. Индивидуальное членство распространяется только на конкретного человека, коллективное оформляется на две и более персоны, корпоративное предполагает участие всех заинтересованных сотрудников компании.
Работа Клуба ведется по направлениям - секциям. Работа секций предполагает регулярное проведение круглых столов в рамках заседаний Клуба.
К тематическому наполнению секции привлекаются издания, эксперты, консультанты.
Для актуальности обсуждаемых тем, проблем, вопросов создается Экспертный Совет секции, который может предлагать наиболее интересные, «горячие» темы, наиболее опытных экспертов, консультантов в этих вопросах. При этом Совет имеет право совещательного голоса.
Ведущих направлений предлагает (приглашает) Правление АП КИТ или Правление клуба.
1. Секция - Каналы сбыта – Клуб управляющих каналом продаж.
Ведущий направления – редакция CRN/RE.
Аудитория - менеджеры по работе с партнерами, по продажам, коммерческие директора, руководители служб маркетинга.
Задачи – регулярное обсуждение тем, проблем, вопросов, связанных с построением канала сбыта, продвижением, повышением эффективности, развитием продаж и развитием сотрудничества.
Предварительные темы указаны в Приложении 1. График заседаний секции с ноября 2004 по июль 2005.
Регулярность проведения заседаний секции – 1 раз в месяц.
2. Секция – Маркетинг и продажи.
Ведущий направления – издание, специализированное маркетинговое, ПР агентство, приглашенные эксперты и консультанты.
Аудитория – руководители компаний (структурных подразделений), руководители служб маркетинга, менеджеры по маркетингу, рекламе, ПР.
Регулярность проведения заседаний секции – 1 раз в месяц.
|